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O que fazemos · Consultoria Organizacional

Plano de Cargos e Salários

Estruturação prática e de fácil aderência, com prevenção de passivos trabalhistas e baixo impacto na folha — sem surpresas no caixa.

Arquitetura da remuneração

Como estruturamos cargos e salários.

PLR
Prêmios e Incentivos
Avaliação de Desempenho
Capacitação do RH
Remuneração Variável
Política Salarial
Tabelas
Base Legal — CLT
Descrição de Cargos
Matriz de Pontuação

A remuneração variável — PLR, prêmios, avaliação e capacitação — apoia-se em uma base sólida: a base legal (CLT) e a estrutura de cargos (política salarial, tabelas, descrição de cargos e matriz de pontuação).

A nossa linha de trabalho

Sistêmico, integrativo e viável.

Um trabalho sistêmico e integrativo, com linha prática e de fácil aderência. A estruturação previne passivos trabalhistas e mantém baixo impacto na folha de pagamento, sem surpresas no caixa da empresa.

Etapas do projeto

Da estrutura à política salarial — etapas A a K.

A
Organograma estrutural
B
Análise da folha e da estrutura de cargos
C
Matrizes de cargos
D
Descrições de cargos
E
Entrevistas
F
Análise das folhas
G
Tabelas salariais
H
Simulação de enquadramentos
I
Recomendações
J
Termos de ciência e acordo
K
Política salarial
Benefícios

Por que estruturar com a ROS.

01
Prevenção de passivos trabalhistas

Critérios claros e documentados que protegem a empresa.

02
Baixo impacto na folha

Enquadramentos simulados para caber no caixa, sem surpresas.

03
Trabalho sistêmico e integrativo

Cargos, descrições, tabelas e política conectados entre si.

04
Fácil aderência

Linha prática que a equipe entende, aplica e mantém.

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